Você é um vencedor digital?

Você é um vencedor digital?

“Ouça e lidere - ou saia do caminho!” Essa é a mensagem nítida de funcionários e executivos mais jovens para seus líderes digitais.

Uma geração emergente de executivos da geração Y está se sentindo nitidamente desapontada com a capacidade dos gerentes de nível médio e sênior de impulsionar a inovação em uma economia digital, de acordo com uma nova pesquisa.

Firma de pesquisa Oxford Economics entrevistou mais de 4.000 executivos e funcionários em todo o mundo para descobrir o que as organizações estão fazendo para ter sucesso em uma economia digital global - e suas descobertas provavelmente farão soar alarmes em salas de reuniões dos EUA à Nova Zelândia.



O relatório, Líderes 2020 , identificou que os “Vencedores Digitais” tiveram um desempenho melhor e funcionários mais felizes e engajados do que as empresas que não estão adotando mudanças e novas tecnologias. A má notícia é que apenas 16% das empresas pesquisadas se qualificaram como Vencedoras Digitais.

Abrace tecnologias digitais

A pesquisa descobriu que as organizações que obtiveram sucesso foram lideradas por executivos que impulsionam a transformação digital com estes quatro imperativos:

  • Eles abraçam tecnologias digitais.
  • Eles agilizam a tomada de decisões.
  • Eles reduzem a burocracia.
  • Eles constroem e investem em uma força de trabalho digital.

E os Vencedores Digitais desfrutam de resultados impressionantes. O estudo mostrou que eles têm 38% mais probabilidade de relatar um forte crescimento de receita e lucro do que outras organizações; eles têm funcionários mais felizes e mais leais; eles têm um pipeline de liderança mais forte; e valorizam a diversidade no local de trabalho.

Então, por que 84% das organizações estão entendendo tudo errado? A resposta vem de um exército de executivos da geração Y que está frustrado e impaciente com os métodos tradicionais de liderança.

Em uma gama de critérios de liderança, as respostas dos Millennials à pesquisa diferiram muito daquelas de executivos não Millennials. Por exemplo, quando questionados se eles achavam que a liderança sênior de sua organização era 'altamente proficiente' em facilitar a inovação, apenas 42 por cento dos Millennials concordaram, em comparação com 61 por cento dos não Millennials.

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A divisão Millennial vs não Millennial ficou evidente nas respostas à mesma pergunta com relação ao gerenciamento de uma força de trabalho diversificada (39% x 54%); usar tecnologia para obter vantagem competitiva (37% v 60%); navegando em um ambiente de negócios em mudança (37% v 57%); e inspirar e motivar os funcionários (35% v 51%).

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Edward Cone, vice-diretor de liderança de pensamento da Oxford Economics, disse: “Essas descobertas devem servir como um alerta para os líderes empresariais. Seus funcionários, seus executivos mais jovens e seus resultados financeiros estão enviando a você uma mensagem clara sobre a importância de atualizar e aprimorar as habilidades de liderança para a era digital. É hora de ouvir e liderar - ou sair do caminho. ”

O perigo para as organizações que demoram a reagir às demandas de uma economia digital é que o ritmo da mudança é tão rápido que as habilidades e práticas existentes se tornarão rapidamente desatualizadas, e a lacuna entre elas e as organizações com consciência digital só aumentará .

Se for possível colocar um ponto de vista positivo em um relatório tão contundente, pode ser o seguinte: se sua organização não é uma Vencedora Digital, as chances são de que seus rivais também não! Com apenas 16 por cento das empresas nessa categoria de alto funcionamento, não é tarde demais para olhar para sua liderança digital e resolver quaisquer deficiências nos quatro imperativos digitais estabelecidos acima.