Brainstorming: suas principais dicas

Brainstorming: suas principais dicas

Às vezes, parece que as atividades ou sessões em grupo podem sugar toda a vida de uma equipe. O que há nas reuniões de equipe que podem transformar um grupo de pessoas individualmente brilhantes e criativas em um vácuo de ideias silencioso e pouco inspirado?



Talvez as pessoas achem as reuniões de equipe muito formais e estruturadas. Talvez a dinâmica de grupo, a política do escritório ou diferentes tipos de personalidade possam sufocar a discussão aberta e limitar os processos de resolução de problemas das pessoas.

Se você deseja que as pessoas sejam criativas, imaginativas e engajadas na solução de problemas ou na geração de ideias, você deve criar um ambiente que as apoie. E é aí que Debate as sessões podem realmente ajudar. Os gerentes devem incentivar a participação, convidar e desenvolver ideias peculiares e colocar em jogo os pontos fortes e as perspectivas individuais das pessoas.



Então, decidimos jogar o assunto para nossos amigos e seguidores em nossos canais de mídia social. Nós perguntamos, “Quais são suas principais dicas para conduzir uma sessão de brainstorming eficaz?”



Mais uma vez, ficamos emocionados com a qualidade e a quantidade das respostas. Aqui está uma seleção de suas respostas:

Amigo do facebook Mahmoud Ibrahim ElKasrawy , do Egito, era um grande fã de deixar a imaginação das pessoas correr solta. Ele disse: “A melhor ideia vem depois das mais tolas. Apenas seja bobo. Depois de ter a ideia mais tola, acrescente mais bobagem a ela. Isso vai fazer todos rirem. e isso fará um ótimo trabalho na obtenção de ideias criativas. ”

Nirav Bhatt , gerente de processo da indústria de gás do Catar, enfatizou a importância de ouvir atentamente todas as ideias e participantes. Ele disse: “Dê tempo suficiente para que todos apresentem suas ideias. Ouvir e falar com eficácia é a chave para uma sessão de brainstorming bem-sucedida. ”



Nikola Konvalinová , de Brno, na República Tcheca, recomendou trazer pessoas de fora de sua equipe ou círculo normal e também sugeriu deixar outra pessoa gerenciar a reunião. Ela disse: “Contrate um facilitador, alguém que se concentrará no processo para você, para que possa lidar com o conteúdo. E se possível, trabalhe em um grupo diferente daquele com o qual você trabalha todos os dias, para que possa pensar e se comportar fora da caixa e não se preocupar com o que os outros vão dizer. ”

A importância de não ser crítico foi ecoada por Abu Malik . Ele disse: “Reúna as pessoas certas e certifique-se de que todos estão contribuindo. Não julgue ou avalie as ideias na fase de geração, em vez disso, faça perguntas esclarecedoras. ”

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No LinkedIn, consultor de gestão Grant Elder disse: “Tenha um facilitador e um processo. Tire fotos do que foi criado e acordado conforme você avança. Não tenha medo de jogar fora o que foi feito e começar de novo, se necessário. ”



Aqui está um instantâneo das muitas respostas que recebemos de nossos seguidores no Twitter:

    • Marcelo Escalante ( @ mescalante09 ): Ouça cada pensamento ou ideia para enriquecer a estratégia.
    • Georgina Wild ( @G_in_London) : Depois de delinear o problema, dê ao ppl post-its e tempo para pensar. O brainstorming tradicional é um desafio para os introvertidos.
    • ( @EWASSEducation ): Cada visualização conta e procura um tópico em comum.
    • ( @BrainBlenderTec ): Fazemos isso regularmente, começando com uma analogia engraçada que faz as pessoas olharem de um ângulo diferente e o torna divertido.

Você ainda pode dar sua opinião sobre o que constitui uma boa sessão de brainstorming - basta adicionar seus comentários abaixo.