Técnicas de pensamento criativo

Veja também: Habilidades de inovação

Nossa página em Habilidades de pensamento criativo explica que o pensamento criativo é a capacidade de pensar sobre questões e problemas de uma forma ligeiramente diferente e, portanto, gerar novas soluções. Existem várias maneiras de nos tornarmos pensadores mais criativos, como conhecer mais pessoas e nos expor a novas experiências.

No entanto, também existem algumas ferramentas e técnicas que podem ser usadas para estimular o pensamento criativo. Eles costumam ser usados ​​formalmente para ajudar na solução de problemas no local de trabalho. No entanto, eles também têm um lugar fora do trabalho, ajudando a lidar com problemas e questões.

Esta página descreve algumas das ferramentas e técnicas mais amplamente utilizadas para o pensamento criativo, para ajudá-lo a começar. Embora, à primeira vista, algumas técnicas de pensamento criativo possam às vezes parecer um pouco ridículas, existem bons princípios por trás da maioria delas.



Por mais cético que você possa ser sobre o potencial deles, é uma boa ideia abordá-los com a mente aberta. Você pode se surpreender com os resultados.


Debate

A melhor maneira de ter uma boa ideia é ter muitas ideias.


Linus Pauling -
Prêmio Nobel duplo, químico, bioquímico e defensor da paz.


Brainstorming é a prática frequentemente difamada de reunir um grupo de pessoas e gerar ideias.



O princípio por trás do brainstorming é o ponto de Linus Pauling de que a maioria das ideias não são muito boas. Portanto, a melhor maneira de ter uma boa ideia é gerar muitas ideias e, em seguida, descartar as que não são práticas e inadequadas. O problema é que não existe uma fórmula científica para o número de ideias que você precisa gerar para encontrar uma boa, ou mesmo uma garantia de que você será capaz de encontrar uma boa.

É geralmente aceito que as regras de brainstorming, pelo menos nos estágios iniciais, incluem:

  • Todo mundo tem uma palavra a dizer
  • Todas as ideias sendo igualmente valorizadas
  • Nenhuma crítica às idéias de outras pessoas é permitida

Existem pelo menos algumas maneiras diferentes de realizar as sessões de brainstorming:

  1. Todos seguem uma ideia inicial, alimentando-se dela para gerar novas, até que se chega a um ponto final dessa ideia, momento em que o grupo se volta para uma ideia nova e faz o mesmo.
  2. Os participantes são encorajados a criar mais geração de fluxo livre de ideias não conectadas que podem ser agrupadas e temáticas posteriormente.

Também é geralmente aceito que após um período inicial de brainstorming aberto, é necessário haver um período de avaliação de ideias, onde perguntas são feitas e críticas são feitas. Isso permite que as ideias iniciais sejam exploradas com mais detalhes e aceitas para investigação posterior ou descartadas.



Muitas pessoas também usam essa oportunidade para agrupar ideias por tema para facilitar a exploração, já que, muitas vezes, muitas das ideias estarão vinculadas.

É importante reservar bastante tempo para o brainstorming e continuar explorando, mesmo quando você acha que encontrou uma boa ideia: a primeira ideia raramente é a melhor.


Envolvendo seu cérebro direito

Muitas pesquisas foram feitas ao longo dos anos sobre a maneira como os dois lados do cérebro funcionam de maneira diferente.

  • O lado esquerdo do cérebro está supostamente focado na lógica e na ordem.
  • O lado direito do cérebro concentra-se nos aspectos mais 'confusos', criativos e inovadores.

Embora esta seja uma visão bastante extrema, parece haver evidências de que fazer atividades físicas que envolvam as áreas 'criativas' de seu cérebro pode ajudá-lo a pensar de forma diferente.

Uma maneira bastante simples de fazer isso é desenhando ou criando algo em três dimensões, talvez usando modelagem de lixo ou balões e post-its. Esta pode ser uma atividade individual ou em grupo, para ajudar o seu próprio processo de pensamento ou o de todos.

Saber desenhar não é um pré-requisito para essa abordagem. É a atividade, não a forma precisa no final, que é importante.

qual é a gramática correta para a frase seguinte



Exemplos que usam técnicas de desenho para auxiliar o pensamento criativo


Mapeamento da mente é uma técnica originalmente criada por Tony Buzan e adaptada por muitos outros desde então.

O mapeamento mental usa palavras conectadas com setas ou linhas. É uma boa maneira de representar uma grande quantidade de informações interconectadas de uma forma bastante compacta, e muitas pessoas também a usam para planejar apresentações ou fazer anotações em reuniões.

Os mapas mentais geralmente começam com uma única palavra no centro e ideias e conceitos conectados que se irradiam por meio de ramificações.


Imagens ricas são uma versão um pouco mais visual do mapeamento mental. Novamente, você cria a imagem de uma situação, mas desta vez usando as palavras com a maior parcimônia possível. Eles não foram totalmente proibidos, mas seu pensamento será mais criativo se você se concentrar nas imagens.

Imagens ricas incentivam o uso de cores e símbolos: qualquer coisa, na verdade, que ajude sua imagem a ganhar vida para você e lhe mostre a situação de uma maneira diferente.


Prevendo o futuro é um exercício interessante para fazer com um grupo, especialmente em tempos de mudança.

  • Cubra a parede o máximo possível com grandes pedaços de papel, como páginas de flip-chart.
  • Peça ao grupo para começar de uma extremidade e desenhe a situação, como ela é atualmente. Não são permitidas palavras, tudo tem que ser imagens, embora eles possam falar sobre o que estão desenhando.
  • Em seguida, peça-lhes que se movam para a borda oposta e desenhem a situação futura ideal. Novamente, nenhuma palavra deve ser escrita.
  • Em seguida, desenhe uma grande 'ponte' semicircular entre os lados atual e futuro e peça ao grupo para desenhar o que precisa acontecer para se mover de um lado para o outro.
    Esta parte é claramente o ponto crucial, que deve ajudar o grupo a ver o que precisa ser feito.

A ideia por trás disso é que ver as fotos torna mais fácil 'fazer a ponte' entre a situação atual e a situação futura desejada.


Todas essas técnicas provavelmente funcionam melhor com pessoas que não veem as coisas muito visualmente. Pessoas que já rabiscam fotos para se ajudarem a pensar podem gostar desse tipo de sessão, mas provavelmente tirarão menos proveito dela.

Outra maneira de aproveitar o lado criativo do cérebro é fazer algo, talvez com balões, ou velhas caixas de papelão grandes e pequenas, ou mesmo Lego. Muitas pessoas também acham que fazer quebra-cabeças é uma boa maneira de obter algum tempo de raciocínio criativo.

O ato de fazer algo com as mãos e ocupar sua mente consciente com problemas espaciais pode muitas vezes permitir que seu subconsciente comece a trabalhar no grande problema intratável.

Assim como dormir pensando em um problema pode lhe dar uma nova perspectiva, fazer algo completamente diferente também pode.


Situações de dramatização

Situações de dramatização são provavelmente o ' Panela 'de cursos de desenvolvimento de gestão: você os ama ou odeia. Mas ame-os ou odeie-os, eles podem ter alguns resultados dramáticos.



'Role-play', não inclui apenas as encenações básicas do tipo 'fingir que sou seu cliente', ou mesmo 'andar pela sala tentando canalizar um animal', exercícios que, certa ou erradamente, costumam ser considerados como uma perda de tempo.

As situações de dramatização também cobrem outras ideias mais radicais e poderosas, como o Mythodrama de Richard Olivier, que explora a liderança por meio das peças de Shakespeare. Olivier descobriu que usar Henrique V como um livro de gerenciamento abre algumas idéias interessantes, e há mais sobre suas idéias em nossa página em Estilos de liderança .

O termo 'dramatização' também abrange Constelações de Negócios.

Business Constellations é uma técnica emergente da terapia familiar, que permite a um grupo explorar as inter-relações dentro dele pelo uso de atores ou membros do grupo para representar indivíduos específicos, não necessariamente eles próprios.

  • Uma pessoa começa colocando todas as outras na sala para mostrar a maneira como vêem o problema.
  • Por sua vez, cada pessoa do grupo vai para o local onde se considera melhor. E, claro, conforme cada pessoa se move, isso afeta os outros no grupo, que então desejam se mover novamente.
  • O ponto final é alcançado quando todos estão confortáveis ​​com sua localização dentro do grupo, e isso representa a 'forma' do grupo e a dinâmica dentro dele.

Esta é uma técnica muito poderosa, que pode fazer com que as emoções aumentem, por isso só deve ser realizada com um praticante treinado para facilitar.

Mesmo aqueles qualificados para liderar esse tipo de exercício de dramatização, e que já o fizeram muitas vezes, podem muitas vezes se surpreender com seus resultados. Há algo sobre fingir ser outra pessoa e canalizar as emoções de outra pessoa que é surpreendentemente libertador e pode levar a um pensamento extremamente criativo.




Uma mensagem para levar para casa

Há duas coisas importantes a lembrar quando você está envolvido em habilidades e técnicas de pensamento criativo.

O primeiro é não pare aí . Mesmo quando você acha que atingiu um bom ponto, continue um pouco mais. Não fique satisfeito com a primeira solução que você encontrar. Em vez disso, enquanto você tiver tempo, tente explorar outras ideias ou até mesmo levar a que você tem um pouco mais longe. Leve isso direto ao ponto da idiotice e veja aonde isso leva você.

Como disse Oscar Levant, existe uma linha tênue entre gênio e insanidade . Experimente cruzá-lo, dando a si mesmo a opção de cruzar de volta ao ponto de gênio novamente.

O segundo ponto está intimamente relacionado e é ‘ vá com o fluxo '.

Às vezes, os resultados mais úteis de qualquer exercício de pensamento criativo são os inesperados, então não esmague as ideias só porque elas não parecem se encaixar imediatamente. Deixe-os correr um pouco e veja o que acontece.

Uma mente aberta é o pré-requisito mais importante para o pensamento criativo.


Continua a:
Autoavaliação de habilidades de pensamento criativo
Compreendendo o pensamento criativo
Mudar a gestão