Como construir uma equipe de alto desempenho: principais dicas para líderes de equipe

Habilidades eficazes de trabalho em equipe

Como líder de equipe, você precisará formar uma equipe de alto desempenho para lidar com seu projeto se quiser melhorar a eficiência, a produtividade e os lucros.

Fazer com que uma equipe forneça resultados de alta qualidade no dia a dia pode parecer um desafio. Mas se você conhece as maneiras certas de formar uma equipe de alto desempenho, a tarefa não é tão complicada quanto pode parecer à primeira vista.

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Crie a composição certa da equipe

Formar uma equipe de alto desempenho tem tudo a ver com selecionar as pessoas certas. Isso não significa apenas escolher pessoas que tenham as habilidades e a experiência necessárias, mas também significa encontrar pessoas que trabalharão bem juntas.



Comece examinando os diferentes conjuntos de habilidades de que você precisa para sua equipe. Dependendo do seu projeto, pode ser necessário um pensador criativo, um estrategista e um especialista financeiro. Por exemplo, se um contador for parte integrante da dinâmica de sua equipe, você pode escolher um agente inscrito (EA) ou contador público certificado. Um EA aconselha, representa e prepara declarações fiscais, e muitos EAs são especializados em resolução de impostos. Portanto, se as questões fiscais são uma parte crucial do projeto de sua equipe, pode ser benéfico ter um EA a bordo. Um Contador Público Certificado ( CPA ) também lida com questões tributárias, mas também pode ajudar com investimentos, planejamento financeiro, fusões e aquisições e muito mais. Depois de encontrar as pessoas com as habilidades certas para sua equipe, você pode ver como essas pessoas trabalhariam juntas e selecionar os membros da equipe de acordo.



Outro fator vital a não esquecer é o tamanho da sua equipe. Seria melhor se você mantivesse o grupo pequeno, mas não muito pequeno. Em um pequeno time , a opinião de cada membro é ouvida. Isso significa que as decisões podem ser tomadas com mais facilidade e rapidez, e é menos provável que escolhas erradas sejam feitas. Estudos sugerem que a eficácia de uma equipe se deteriora se você tiver mais de dez pessoas a bordo.

Certifique-se de que todos os membros da equipe estejam na mesma página

Ao criar a composição e dinâmica de equipe certas, cada membro será capaz de alcançar resultados extraordinários, mas você deve garantir que todos os membros da equipe estejam na mesma página.

Se você deseja obter resultados de alto desempenho, cada membro da equipe deve compreender completamente as metas e objetivos do projeto. Certifique-se de que todos os membros compartilham a mesma visão para que estejam em sinergia no sentido de alcançar os objetivos predefinidos. Comunicação é a chave para obter sinergia.



Como líder de equipe, você deve comunicar seus objetivos com a maior precisão possível, mas também é essencial que os membros da equipe se comuniquem bem em todos os estágios do projeto. Quanto mais sintonizada e comunicativa a equipe estiver, mais você verá que eles produzirão excelentes resultados.

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Reunião de equipe em um escritório moderno.

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Resolva conflitos rapidamente

Promover a comunicação em sua equipe é uma forma de fazer com que cada membro coopere. Mas isso não significa que os conflitos não ocorrerão.



Quando um desacordo acalorado acontece, pode separar a equipe. Portanto, você precisa ajudar a resolver quaisquer disputas o mais rápido possível. Você pode ficar tentado a deixar os membros do grupo resolverem a discussão sozinhos, porque eles são pessoas maduras e profissionais. No entanto, na realidade, as pessoas muitas vezes não resolvem suas disputas de forma rápida e direta.

Como líder de equipe, é sua função intervir quando necessário, mas você também pode ajudar a prevenir conflitos que surjam em primeiro lugar, escolhendo a dinâmica de equipe certa e focando mais na cooperação do que na competição entre os membros da equipe.

Definir metas de expansão

Uma meta de expansão é uma meta adicional que você define para seu projeto ou campanha.



Os membros da equipe de alto desempenho adoram definir metas ambiciosas porque as metas os levam a realizar o quase impossível. Pessoas de alto desempenho não querem chegar ao trabalho todos os dias e fazer algo que qualquer outra equipe poderia fazer tão bem. Eles querem realizar algo genuinamente desafiador para que possam se orgulhar de suas capacidades e competência.

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Estabeleça metas ambiciosas para os membros de sua equipe e verá seu engajamento no trabalho aumentar, o que sem dúvida levará a um melhor desempenho e resultados.

Incentive o desenvolvimento do funcionário

Se você deseja manter uma equipe de alto desempenho, precisa investir nos membros de sua equipe a longo prazo.

Por exemplo, você pode fornecer assistência educacional, para que os membros da equipe possam aprimorar sua educação e aprender novas habilidades. Você também pode fornecer treinamento contínuo para garantir que os membros da equipe não fiquem estagnados em seu trabalho. Também pode ser vantajoso atribuir papéis de liderança a seus funcionários, para mostrar que você os valoriza. Você não precisa necessariamente promover os funcionários para torná-los líderes, mas, ao atribuir-lhes papéis de liderança para projetos específicos ou em departamentos específicos, eles se tornarão reenergizados e extra-motivados.

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Equipe os membros da equipe com habilidades, conhecimento e responsabilidade adicionais, e eles certamente se tornarão profissionais de alto desempenho.

Seja uma fonte confiável de inspiração

Para que uma equipe tenha um desempenho verdadeiramente alto, os membros devem ter um líder inspirador e confiável. Sim, é você.

Não pense que tudo o que você precisa fazer é selecionar as pessoas certas para uma equipe atingir alto desempenho e deixar que elas dêem continuidade ao projeto em questão. Para criar uma equipe dinâmica e de alto desempenho, você deve fazer o possível para inspirar e motivar os membros da equipe a atingir seus objetivos. Depende de você avaliar a motivação de sua equipe em cada etapa do caminho e reacendê-los com entusiasmo e energia quando seus ânimos parecem baixos. Quando uma equipe está inspirada, ela se torna mais confiante em alcançar seus objetivos.

Você não só precisa inspirar os membros de sua equipe, mas também precisa que eles confiem em você. Se sua equipe o perceber como desconfiado, eles também não confiarão em seus julgamentos e decisões. Eles provavelmente também não trariam problemas como conflitos e objeções se não confiassem em você, o que significa que mais problemas ocorrerão e permanecerão sem solução. Você pode construir confiança entre você e sua equipe criando relacionamentos positivos, sendo consistente em suas ações e mantendo-se fiel a suas promessas.




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