Gestores versus líderes: o grande debate!

Qual é a diferença entre gerentes e líderes?

É uma daquelas perguntas que você deve esperar responder se estiver fazendo um exame de final de ano de estudos de negócios no ensino médio. Tenho certeza de que tive que fazer uma tarefa na faculdade sobre esse assunto. Provavelmente escrevi sobre como um gerente é um organizador, que toma decisões do dia-a-dia para sua equipe e realiza o trabalho, enquanto um líder inspira outras pessoas, inova e cria uma visão para o futuro.

Qual das alternativas a seguir não é um exemplo de habilidade aberta?

Mas desde que me formei, percebi com que frequência as organizações usam os dois termos de forma intercambiável. Quantos de nós já trabalharam em lugares com “equipes de liderança”, compreendendo todos os chefes de departamento? O que torna as pessoas nessas equipes “líderes”, sempre me pergunto. É porque eles têm o carisma e o talento naturais que motivam as pessoas a trabalhar para alcançar as metas organizacionais? Ou é simplesmente porque atingiram um determinado nível na empresa? Talvez o raciocínio seja que, se eles receberem o rótulo de liderança, eles corresponderão às expectativas que vêm junto com ele!



Mas usar o termo 'liderança' dessa forma não é um pouco falso? Certamente, ser um líder tem a ver com sua eficácia pessoal e é algo que outras pessoas veem em você. Sim, é verdade: os líderes muitas vezes ocupam cargos seniores, mas isso não os torna eficazes como líderes. Freqüentemente, chegam a esse nível por serem tecnicamente bons em suas tarefas diárias, em vez de serem grandes líderes, e muitos deles acabam nunca recebendo o treinamento ou coaching de que precisam para desenvolver as habilidades certas para a posição.

Enquanto algumas pessoas não são líderes naturais, outras são. Posso pensar em muitos colegas de locais de trabalho anteriores que não estão em posições de poder, mas têm uma influência pessoal real. São indivíduos que freqüentemente tomam a iniciativa, têm grande visão e são naturalmente inspiradores. Eles são os que geralmente têm mais impacto e influência no local de trabalho do que muitos dos chamados 'líderes' que conheci. Sim, você pode aprender as habilidades para ser um líder mais eficaz, mas algumas pessoas apenas ter isto.

Recentemente, pedimos o seu #mindtoolstips sobre quais são as principais diferenças entre ser um gerente e um líder. Ficamos maravilhados com suas muitas sugestões sobre o Facebook e Twitter , muito obrigado por todas as suas contribuições!

Muitas pessoas falaram sobre como os gerentes fazem as coisas, enquanto os líderes inspiram os outros. @JayneMcPhillimy disse que os gerentes se concentram nas tarefas, enquanto os líderes se concentram na visão, apoiam e desenvolvem seu pessoal para alcançá-la. E em uma nota semelhante, @ChjaQuinn postou: “Um gerente dirige a tarefa, mas os líderes inspiram seu pessoal sobre o que se preocupar e o que alcançar. Seu povo é um seguidor fiel. ”

Outra ótima postagem veio de Ahead Management , que deu ótimos exemplos sobre as diferenças. “Um gerente tem a tendência de gerenciar atividades como dinheiro, tempo, papelada, materiais, equipamentos e se concentra no planejamento, organização, controle, coordenação, orçamento e tomada de decisões. Um líder tem uma tendência para atividades que influenciam e inspiram as pessoas, e passa a maior parte de seu tempo compartilhando e discutindo visões, valores, crenças fundamentais, focando no quadro geral, potenciais, possibilidades, relacionamentos, trabalho em equipe, escuta, desenvolvimento e treinando o gerentes de nível médio e equipe ”.

Diane Miller falou sobre como “um gerente‘ gerencia ’seus negócios e pessoas, enquanto um líder capacita, motiva, inspira e se envolve com sua equipe ... E sempre lidera pelo exemplo”. E Bruno Martins escreveu: “Um gerente se preocupa com o que se espera que as pessoas façam; um líder se preocupa com o que as pessoas pensam sobre o trabalho que estão fazendo e considera as pessoas o principal recurso da organização ”.

Alguns de vocês discutiram as limitações dos gerentes. @DrIanPritchard deu uma ótima resposta. “‘ Gerente ’é um cargo; um líder é uma pessoa. Os gerentes são limitados pela racionalidade, enquanto os líderes lutam com o todo. ” E @ SelfLeadership1 disse que, “os gerentes se envolvem em direcionar as pessoas em vez de apoiar a equipe para encontrar uma direção natural”.

Recebemos algumas palavras agradáveis ​​e vigorosas de vários de vocês. Por exemplo, @The_Math_Wiz comentou: “Um gerente toma decisões que afetam o presente. Um líder toma decisões para o futuro. ” No Facebook, Anom Mohammad postou, “Um gerente diz‘ faça ’, um líder diz‘ VAMOS fazer isso ’.” @draziraphale e Alex MC Tan ambos compartilharam o conhecido ditado: “Um gerente garante que as coisas sejam feitas da maneira certa. Um líder garante que você faça as coisas certas. ” E @tweet_miki postou, “Um líder cria estratégias, um gerente cristaliza.” Também tivemos este, “Gerentes gerenciam; os líderes inspiram, ”de @ Lettie44 .

No Facebook, Vaibhav Gupta deu esta resposta abrangente: “1) Os gerentes reagem à mudança, enquanto os líderes a implementam conversando e sincronizando-se com diferentes equipes. 2) Os gerentes exercem poder sobre as pessoas, enquanto os líderes desenvolvem poder com as pessoas. 3) Os gerentes podem ou não ser líderes. 4) Os líderes sempre seguem uma abordagem de ‘nós’. ’”

Algumas pessoas disseram que há pouca ou nenhuma diferença entre os dois, ou que muda de acordo com a situação. @ deneaze66 tweetou: “Ambos são funções de serviço e devem ter como objetivo apoiar e incentivar os funcionários, bem como realizar funções de gestão.” E @calmspacecoach raciocinou diplomaticamente que 'depende do contexto'.

Obrigado a todos por compartilharem suas ideias. Se você tem mais alguma coisa a acrescentar, participe da discussão abaixo!

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