#MTtalk: Lidando com a reestruturação

Lidando com a Reestruturação

“Mudança é o coração do crescimento.” - Scottie Somers



A reestruturação da empresa é um daqueles tópicos sobre os quais é fácil teorizar. No entanto, é bem diferente se for sua organização que está se reestruturando.

Parte da minha preparação para o bate-papo do Twitter desta semana foi olhar os fóruns Mind Tools (onde os membros compartilham desafios, pedem contribuições sobre ideias e recebem apoio da equipe da comunidade) e ver com que frequência os membros levantaram o tema da reestruturação.



Não fiquei surpreso ao encontrar página após página de resultados de pesquisa.

A reestruturação é uma realidade



Lendo algumas das postagens, vi certos temas surgindo, com várias pessoas dizendo que temiam não se encaixar em seus novos papéis ou que seu forças não seria utilizado.

Enquanto isso, outros disseram que embora fossem mantidos na mesma posição, eles achavam que deveriam ter tido oportunidade de promoção.

Mover para gerenciamento

Outras pessoas disseram que enquanto ocupavam cargos técnicos antes, durante a reestruturação, eles estiveram promovido a um nível de gestão. Por causa disso, o que se segue foi um típico grito de socorro: “Estou no comando de um departamento - e agora?”



Muitas pessoas estavam fazendo comentários sobre o papel que seus gerentes estavam desempenhando ou, como gerentes, o papel que eles próprios desempenhavam durante o processo de reestruturação.

Reorganizando prioridades e reconstruindo o moral são alguns dos principais desafios com os quais os gerentes precisam lidar. Além disso, sabendo o que motiva as pessoas e como enriquecer seus empregos torna o processo um pouco mais fácil.

Não se comunicando

Outro tema comum é comunicação , com esta declaração de um membro resumindo bem: “A comunicação é o maior obstáculo da empresa, porque estamos lutando contra uma falha de comunicação”.



Também é uma triste realidade que muitas pessoas também estivessem pedindo conselhos sobre como atualizar seus resumos , como re-entrevista para suas próprias posições, e como lidar com perda de emprego .

Lidando com a Reestruturação

Durante nosso bate-papo no Twitter na sexta-feira passada, falamos sobre como lidar com a reestruturação. Aqui estão as perguntas que fizemos e algumas das respostas dos participantes.

Q1 O que queremos dizer com “reestruturar”? Sempre envolve perda de emprego?

@JKatzaman A reestruturação ganhou um nome ruim, geralmente após uma fusão. A reestruturação pode ser tão simples quanto a reorganização para ser mais sensata.

assertividade pode ser melhor descrita como

@ishieta Reorganização e corte da gordura extra - sejam pessoas, procedimentos ou papelada. Foco em custos e resultados.

Q2 É possível manter 'negócios como de costume' durante uma reestruturação e qual é a alternativa?

@ 70mq Ótima pergunta. Em teoria, sim, mas na realidade não. As pessoas geralmente estão focadas em qual será sua próxima função / gerente de trabalho.

GThakore O período de transição é sempre turbulento. Mantenha o status quo até que novos procedimentos sejam definidos.

Q3 Quais são os efeitos da reestruturação nos funcionários?

Os efeitos nem sempre são negativos, como podemos ver a partir dessas respostas:

@WonderPix Pode parecer que sua casa está sendo reformada ao seu redor. Precisa acreditar que os resultados valem a pena.

@britz Depende. A reestruturação não é induzir ao medo para todos. Alguns obtêm promoções e novas oportunidades. Mudar pode ser bom.

Q4 Como uma reestruturação afeta a comunicação e quais são os riscos associados?

como ter boas habilidades de comunicação

A comunicação é crítica durante uma reestruturação e, como tal, deve ser tratada com cuidado.

@Yolande_MT As pessoas podem repentinamente sentir uma sensação de desconfiança - onde a confiança é baixa, a comunicação sofre.

@ZalkaB O pior é o silêncio ou a falta de comunicação. É sobre ter uma cadeia de comunicação clara com seus funcionários e equipes e responder às suas perguntas.

Q5 Quais são os custos para uma organização quando o processo de mudança durante uma reestruturação não é bem tratado?

Nossa participante regular, Kay, ou como a conhecemos @SistadaHealer resumiu muito bem: Perda monetária, perdas de pessoal, redução na produção, perda de consumidores fiéis, integridade da empresa e perda de reputação.

P6 Pensando em uma reestruturação que você experimentou, como você preferiria que ela fosse tratada e por quê?

Um tema interessante surgiu aqui. A maioria dos participantes mencionou que gostariam de ouvir a verdade - isso mostra como as reestruturações são tratadas!

@jeremypmurphy Reestruturas que ocorrem imediatamente sem aviso prévio / aviso são muito caóticas para nós. Conte-nos mais cedo.

@PG_pmp A comunicação e a informação para envolver efetivamente os funcionários são mais importantes durante a reestruturação.

Q7 Existem rumores persistentes sobre uma possível reestruturação. Como você pode apoiar outras pessoas na organização?

@BrainBlenderTec Não alimente insinuações e fofocas. Tente conversar com pessoas importantes, pois pode ser uma oportunidade de crescimento.

@Midgie_MT Tranquilidade do que você sabe (os fatos) e de que você os manterá informados assim que souber.

Q8 Como você pode gerenciar o impacto emocional de passar por um processo de reestruturação?

Surgiu um tema comum de que os empregadores deveriam criar estruturas de apoio e criar espaço para as pessoas compartilharem pensamentos, sentimentos e medos.

@MicheleDD_MT Permaneça positivo e seja uma força positiva para os outros. Concentre-se no hoje. O que posso fazer agora para me preparar para amanhã?

P9 Quais são algumas dicas práticas que você gostaria de compartilhar com outras pessoas sobre como passar por uma reestruturação?

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@Yolande_MT Procure oportunidades para ser criativo. Os solucionadores de problemas estão sempre em demanda. Os moradores problemáticos estão com excesso de oferta.

Q10 O que podemos fazer como líderes para ajudar os funcionários a prosperar durante uma reestruturação?

@Midgie_MT Concentre-se nos aspectos positivos, benefícios e desafios emocionantes que os ajudarão a prosperar e sobreviver para, no final das contas, se tornarem melhores.

Terminamos com uma nota alegre de @BrainBlenderTec : Mantenha a calma e o motor ligado. Você nunca sabe onde o confete vai cair, então encontre o que funciona para você e, na dúvida, dance!

Da próxima vez, em # MTtalk…

Algumas pessoas sempre parecem ter força para se recuperar de qualquer coisa que lhes acontece, e a resiliência é uma ótima característica a ser desenvolvida.

No entanto, o outro lado é que você não desenvolve resiliência em tempos fáceis. Qual evento de carreira você acha que requer mais resiliência? Por favor vote aqui para nos informar.

Em nosso próximo #MTtalk sobre Sexta-feira, 23 de junhord , nosso tópico é “Resiliência: Esteja pronto para tudo”. Para compartilhar seus pensamentos e ideias, junte-se a nós em 13h EST / 17h GMT / 22h30 IS .

Venha e participe

Para participar de nosso bate-papo sobre como lidar com a reestruturação, digite #MTtalk na função de pesquisa do Twitter. Em seguida, clique em “Todos os Tweets” e você poderá seguir o feed do chat ao vivo. Para entrar na conversa, basta incluir #MTtalk em seu tweet e ele aparecerá no feed do bate-papo.

Enquanto isso, aqui estão alguns recursos que o ajudarão a aprender mais sobre a arte de fazer boas perguntas:

Como se recuperar da perda do emprego

Into the Deep End

Reiniciando sua carreira

Sobrevivendo a uma Fusão

Ciclo de mudança emocional de Kelley e Conner

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Atenção plena

Técnicas de relaxamento físico

Zonas de estabilidade de Toffler

Locus de controle